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número 3. octubre 2015
                                      Alberto García Álvarez, Ignacio González Franco y Álvaro Rubio García
                   El efecto perverso de la predeterminación de la tarifa en el análisis coste beneficio de las nuevas
                                                                           infraestructuras de alta velocidad

                         forma semejante a la del número de viajeros: es monótona decreciente, con
                         un tramo cóncavo en  valores bajos de  la tarifa, y pasa a ser convexa con
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                         valores más altos de la tarifa .
                  Como consecuencia, y por lo que respecta a los efectos en el análisis coste-beneficio,
                  puede señalarse lo siguiente:
                      1.  Se observa una fuerte sensibilidad en el resultado económico-social a las
                         variaciones  la tarifa: valores bajos de  la tarifa conducen a resultados muy
                         buenos desde el punto de vista económico social, mientras que valores altos
                         de la tarifa llevan a valores mucho más bajos del resultado económico social.

                      2.  No sólo se  observa que al crecer la tarifa se reduce el margen económico
                         social, sino que en muchos casos (como ocurre en el tomado como referencia)
                         el resultado económico-social puede ser positivo para tarifas bajas, y puede
                         ser negativo para tarifas altas. En  el caso-tipo adoptado como ejemplo,
                         tarifas medias por encima de 16,8 c€/viajero.km incluido el IVA conducen a
                         rentabilidad económico social negativa.

                      3.  No existe una variación constante en el margen financiero: tiene un máximo
                         (y sólo uno) que  no  se corresponde con la tarifa que conduce al  máximo
                         beneficio económico social.
                      4.  Cada valor  de la  rentabilidad financiera menor que la  máxima  posible, se
                         puede lograr con dos tarifas diferentes que conducen a dos valores distintos
                         de la rentabilidad económico-social.  En el caso tipo, el valor de la tarifa que
                         se empleó en la realidad en el ACB fue de 14,2 c€/v.km, que es algo mayor
                         que los 13,1 c€/v.km que conducirían al mejor resultado financiero. Con una
                         tarifa de 11,5 c€/v.km, el resultado financiero sería el mismo que con la
                         tarifa de 14,3 c€/v.km, pero el resultado económico-social prácticamente se
                         duplica.

                  Como consecuencia de todo ello, puede observarse la importancia que tiene la tarifa
                  en los resultados de la línea, si la variable a optimizar es la rentabilidad económico-
                  social, incluso si la rentabilidad financiera supone una limitación.
                  Supongamos (que es el caso normal) que el  objetivo perseguido es maximizar  la
                  rentabilidad económico-social  sujeto a no rebasar un cierto valor  del resultado
                  financiero negativo.
                  Realizar el análisis coste beneficio partiendo de una tarifa predeterminada tiene un
                  efecto perverso, ya que se llegará a un resultado diferente del óptimo, perdiendo la
                  oportunidad de calcular la tarifa que optimiza el resultado.  Incluso podría ocurrir
                  que con la tarifa escogida se llegue a un resultado financiero negativo cuya cuantía




                  2  Esto es así porque el margen económico-social depende en gran medida del ahorro de tiempo conseguido con el
                  proyecto; es el  caso de un proyecto de Alta Velocidad, donde, en media, los viajeros captados ahorran tiempo
                  respecto al modo de transporte original. Pero esto no siempre ocurre. Se dan casos de proyectos que captan mucha
                  demanda pero donde los viajeros han cambiado de modo básicamente por precio y no por tiempo, con lo cual la
                  rentabilidad socioeconómica puede ser negativa. Por ejemplo: en el caso de una autovía paralela a una autopista de
                  peaje o una línea de transporte público interurbana en corredor no congestionado paralelo a autopista de peaje.



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